ELABORACIÓN DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La planificación estrategica es un plan general o un patrón de objetivos y proyectos,
así como también el diseño de políticas, planes de trabajo y programas principales
para alcanzar las metas y propósitos de la organización, empresa o negocio.

En esencia, una planificación estratégica establece la secuencia correcta
y coherente de las acciones a realizar.

La planificación estratégica se inicia con un diagnóstico empresarial completo
que consiste en un análisis de la situación actual de la empresa-cliente,
de tal manera que se pueda idear o imaginar un camino de salida de la situación encontrada.
Consiste en la determinación de los planes más importantes para la empresa-cliente,
que involucra la ejecución de los mismos en un mediano, corto o largo periodo de tiempo.

¿CUÁl ES EL OBJETIVO

DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL?

El objetivo es ayudar a los dueños de empresa, gerentes, directivos o administradores
a planificar, coordinar y alcanzar las metas, propósitos y objetivos de la empresa-cliente,
mejorando la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos
y materiales no utilizados, lo que redunda en eficiencia productiva, más ventas y en una mejor calidad de vida y trabajo para los miembros de la empresa-cliente.

¿QUÉ VENTAJAS TENGO

AL HACER UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL?

Tener actividades ordenadas y coordinadas, con una meta común.
Todos los esfuerzos
están dirigidos hacia
los resultados deseados
y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos.

Señalar la necesidad
de cambios futuros.
Ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden presentar
y evaluar nuevos campos para una posible participación en ellos.

Proporciona una base para el control: la planificación y el control son inseparables. Pretender controlar sin planes carece de sentido. Planes, programas
y objetivos proporcionan
los estándares de control.

Dirige la atención hacia los objetivos. Ayuda a tener siempre presente, por parte de todos los miembros
de la empresa-cliente,
los objetivos de ésta,
y la adecuación de ellos al medio, cuando es necesario.